随着同行竞争的日趋白热化，许多塑胶跑道厂家蠢蠢欲动。对于扩张，就是最直白粗暴的方式，通过这种方式将蛋糕做大，以期在新的行业环境中抢滩登陆、提高市场占有率。然而，对如履薄冰的塑胶跑道行业来说，大肆扩张真的能行吗?
盲目扩张非良策
当下，很多塑胶跑道厂家都是“扩张模式”的超级参与者，认为企业规模越大，就越能处变不惊。但是他们往往不注重财务风险控制，这才是导致中国一些企业很快夭折的主要优冠体育推荐原因。在中小塑胶跑道厂家中，大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，但是对于风险管理和控制却没有很大程度地重视。
因为前期调研工作实施不妥当，市场评估未能精准，甚至“想当然”，每一项财务指标都极易偏离企业的规划准星，项目的金钱投入也因凌乱的计划而没能进行有效控制。倘若开始时的计划收入缩减，但是后期的投入又需添砖加瓦，资金链就往往容易形成裂痕，厂家将沦陷到更加万劫不复的境地。
认清风险是王道
停滞的资源形成塑胶跑道企业最广泛的“隐形成本”，举例来说比如没有用到的一些设备，积压的库存，多余的资本、停摆的业务等，此类种种哪怕不一定会继续消耗企业的投入，然而却是塑胶跑道厂家资产中的一成分，塑胶跑道企业会为此承担着利息等隐形成本。因此而论，一个塑胶跑道厂家里，停滞资源的数量，意味着该该厂家资源利用率的高低。举例来说，塑胶跑道企业的存货周转率越高，意味着该企业存货资产变现能力越强，也意味着资金的使用效率越高。
塑胶跑道企业接下来将迎面而来的是大规模的“洗牌潮”，对于众多塑胶跑道企业来说，专利研发基础不牢固、没能找到贴合自身发展的良方、盲目扩张都将导致企业的覆灭，针对中小型塑胶跑道企业来说，肆意加入价格战，公司老板判断不力、资金链断裂都是催命符。所以，塑胶跑道厂家要很好评估风险的存在，免得使自身陷入万劫不复中。
塑胶跑道企业的优势显而易见。面对扩张，做好成本控制、风险预测，合理扩张、符合企业自身发展情况，适当的扩张是可以的。脚踏实地出发，用心做好王牌产品，乃企业长久生存发展之利剑!
